Diagnóstico da situação atual
Levantamento e análise da situação atual para identificar necessidades, lacunas e oportunidades de evolução.
Do diagnóstico ao plano de ação
Não sabe por onde começar?
Diagnóstico, estratégia e planejamento para definir onde a organização está, para onde quer ir e quais são as prioridades.
Diagnósticos, avaliação de maturidade, planejamento estratégico de TI, PETI/PDTI, definição de roadmap, indicadores, priorização de iniciativas e acompanhamento da execução para definir prioridades e orientar investimentos e ações.
Levantamento e análise da situação atual para identificar necessidades, lacunas e oportunidades de evolução.
Aplicação de modelos de maturidade para identificar o estágio atual da organização e orientar sua evolução.
Definição da visão, objetivos e diretrizes de tecnologia, alinhados à missão e à estratégia da organização.
Desenvolvimento ou revisão do Plano Estratégico e do Plano Diretor de TI, com iniciativas, metas e mecanismos de acompanhamento.
Organização e sequenciamento das iniciativas, considerando prioridades, dependências, recursos e capacidade de execução.
Definição de indicadores e metas para acompanhar a execução da estratégia e os resultados alcançados.
Estruturação e gestão do portfólio, apoiando a priorização de projetos e a alocação dos recursos disponíveis.
Clareza do estado atual, prioridades bem definidas e um plano de ação realista para orientar investimentos e esforços.