Governança da Arquitetura Corporativa
Definição das políticas, papéis, responsabilidades e mecanismos necessários para orientar e governar a prática de arquitetura.
Arquitetura e Integração
Da visão integrada ao roadmap de evolução
Sistemas não conversam entre si?
Visão integrada de processos, informação, sistemas e tecnologia para reduzir silos, viabilizar interoperabilidade e orientar a evolução.
Institucionalização da prática de Arquitetura Corporativa, projetos de arquitetura, integração entre estratégia, processos, informações, sistemas e tecnologia, definição de roadmaps e planejamento de interoperabilidade para criar uma visão integrada e orientar a evolução da organização de forma coerente.
- Arquitetura Corporativa
- Integração e interoperabilidade
- Roadmap tecnológico
- Padrões e diretrizes de arquitetura
- Arquitetura de dados e aplicações
- Capacitação em arquitetura e integração
Serviços desta trilha
Institucionalização da Arquitetura Corporativa
Estruturação da prática e, quando necessário, de um Escritório de Arquitetura Corporativa para dar continuidade ao trabalho.
Modelagem dos domínios de arquitetura
Representação integrada dos domínios de negócio, dados, aplicações e tecnologia e de seus relacionamentos.
Diagnóstico e arquitetura futura
Avaliação da arquitetura existente, identificação de lacunas e definição da situação futura desejada.
Roadmap de evolução arquitetural
Planejamento da transição entre a situação atual e a arquitetura futura, organizando iniciativas e dependências.
Interoperabilidade e integração
Definição de diretrizes e padrões para permitir a integração entre sistemas, informações e diferentes áreas da organização.
Arquitetura de dados e aplicações
Apoio à organização e modelagem das informações e aplicações, buscando coerência e integração entre as soluções.
Resultado para sua organização
Uma visão integrada da organização e um caminho estruturado para evoluir processos, informações, sistemas e tecnologia de forma coerente.
Conheça outras trilhas
Direção e PrioridadesNão sabe por onde começar?Organização da GestãoA gestão está dispersa?Processos e InformaçãoProcessos confusos e informação espalhada?Serviços e Experiência do UsuárioServiços difíceis para o usuário?Segurança, Riscos e ConformidadePreocupação com LGPD e riscos?Inovação e ExperimentaçãoQuer inovar sem agir no escuro?
